集團公司：
集團上半年工作會議勝利召開，進展形勢喜人，發展形勢逼人，國旅對此次會議精神立即進行了深入學習和貫徹落實。情況綜述如下：
一、貫徹工作。
國旅總經理宋春智同志專門主持召開了員工大會，領學了奚董事長的長篇講話，傳達了工作會議精神。介紹了集團新班子在奚董事長領導下篳路藍縷、只爭朝夕、迎難而上，振衰起疲，實現集團由廢到興、從虧轉盈的艱辛歷程，給國旅全員上了生動的一課。集團的大有作為在國旅喚起干事創業的普遍熱情，員工信心百倍，企業凝聚力空前提高。
二、落實情況.
(一)抓好班子。按照集團指示，全面增強五種能力，不斷提高班子整體素質。
(二)帶好隊伍。參照集團本部對員工的要求，要求班子成員及中層干部對總經理起到智囊和參謀作用，加強執行力。
(三)做好項目。黑瞎子島項目是集團和國旅傾力打造的旅游品牌。首發之后，咨詢不斷，發團不斷，已形成良性循環。國旅一定以細節服務做好該品牌項目，以此輻射、拉動全面業務。
(四)搞好文化。根據集團會議精神，把企業文化建設提到公司軟實力建設的高度，建設出與集團協調一致而又具有國旅特色的企業文化。
(五)促好營收。國旅將以工作會議精神為指導，調整思路，解放思想，以增加營收為著眼點和突破點。全面做好下半年工作。
(六)保好安全。貫徹集團安全規定橫向到邊，縱向到底，不留死角，探索和建立責權利一體，獎罰并行的安全生產管理長效機制，為企業經營提供堅實的保障。
以上貫徹落實情況，不到之處請集團給予指導。
黑龍江省中國國際旅行社有限責任公司
二O一一年八月二十三日 |
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