盛夏時節，到處都是一片火熱?；馃岬牟粌H是天氣，看看西湖邊游人如織的場面，更能充分感受到旅游產業蓬勃發展的火熱。
7月3日，由浙江省旅游集團牽頭發起的全國省級國有旅游集團聯盟第一次年會在浙旅集團旗下杭州蝶來雅谷泉山莊酒店召開，為這份火熱又“添了一把火”。
作為各省旅游發展“排頭兵”的年會，此次會議高朋滿座，勝友如云，河北旅游投資集團股份有限公司、山西省文化旅游投資控股集團、吉林省旅游控股集團、浙江省旅游集團、安徽省旅游集團、福建省旅游發展集團、江西省旅游集團、湖北省鄂西生態文化旅游圈投資公司、廣東省旅游控股集團、廣西旅游發展集團、海南省旅游投資控股集團、重慶旅游投資集團、貴州旅游投資控股（集團）、陜西旅游集團、青海省旅游投資集團股份有限公司、寧夏旅游投資集團等16家省級國有旅游集團的董事長或總經理參加會議。
幾個小時的會議時間不長，但滿滿的都是干貨——全國省級國有旅游集團聯盟各成員單位相互交流，共同合作，分享各集團的發展理念和實踐經驗，總結聯盟成立以來的工作開展情況，組建成立全國省級國有旅游集團聯盟教育培訓專業委員會和智慧旅游專業委員會，通過每一個成員的共同努力，進一步使聯盟成為旅游企業“合作交流、共建共享”的典范。
整合資源壯大產業實干合力
旅游業是一個關聯度高、帶動力大、輻射面廣、經濟乘數效應高的綜合性產業，發展至今，已經進入成熟發展期、產業轉型期，依靠“原始資源”和“炒作噱頭”，已難以適應市場需求，必須通過大手筆、大氣魄的開發建設，才能贏得先機、搶得主動。
若要以大產業的格局來推動旅游產業的大發展，勢必離不開國有資本和國有經濟的支持。
8個月前，為了更好地發揮國有經濟在中國旅游業轉型發展中的主導地位，推動全國省級國有旅游集團在旅游產業大發展中起到示范引領作用，在2017首屆中國旅游目的地暨旅游小鎮發展大會上，浙江省旅游集團聯合陜西省旅游集團、河北省旅游投資集團、吉林省旅游控股集團等共10家省級國有旅游集團成立了“全國省級國有旅游集團聯盟”，浙江省旅游集團當選為首屆輪值主席單位。
若要讓國有旅游集團在旅游業的轉型升級中發揮更大的作用，僅僅依靠“苦練內功”是不行的，更需要整合資源、抱團發展。
在聯盟成立后舉行的第一次年會上，浙江省旅游集團黨委書記、董事長方敬華代表聯盟首任輪值主席單位率先發表了講話，既分享了浙旅集團的發展理念和實踐經驗，更以“合”為中心思想，總結了聯盟成立以來的工作開展情況。
方敬華建議，聯盟成員在發展模式的交流與研討、項目投資與產品的廣泛合作上要更多地加強交流與研討，共同打造“中國旅游目的地發展大會”這一IP，組建旅游業界最權威的聯盟智庫，實現日常聯絡機制常態化、合作方式專業化、宣傳營銷與智力輸出一體化，打造資源共享、產業互補、品牌共塑、平臺共享、合作常態、機制長效的全國省級國有旅游集團發展共同體。
據介紹，聯盟的不斷發展壯大吸引了更多新成員單位加入，在此次會議中，江西省旅游集團、青海旅游投資集團、廣東省旅游控股集團、福建省旅游發展集團、湖北省鄂西生態文化旅游圈投資公司、廣西旅游發展集團6家省級國有旅游集團自愿加入聯盟，獲得了候選單位的一致通過。
“相較于各位‘老大哥’，吉林省旅游控股集團還很年輕。我們是聯盟的受益者，因為聯盟對新組建的單位的助推作用非常明顯。我們集團通過聯盟會議與當時發起的10家，特別是浙旅進行深入溝通，進一步理清了集團的發展思路，特別是在組織架構和模式上，幫助我們在很短的時間內快速進入軌道。同時，在起步之初借鑒大家過去發展的經驗教訓，使我們能夠更快地避免自己在未來的道路上出現的障礙，這些都是實打實的幫助?！奔质÷糜慰毓杉瘓F董事長高飛說。
匯集思想迸發產業創新活力
以“國有旅游集團的合作與發展”為主題的會議，引得嘉賓們經驗分享、思維碰撞。在會議的聯盟成員單位發言交流環節，圍繞“文旅融合”“旅游+康養”“人才培養”等議題，聯盟各成員單位的代表紛紛講做法、談看法、聊想法。
貴州旅游投資控股副董事長程勇表示，貴州旅投在旅游和文化融合方面還是探索了一些路子?！百F州有兩個寶貝，第一個是以黃果樹為代表的自然風光，第二個是以西鄉苗寨為代表的民族風情，以這兩個寶貝為內核，我們在黔東南打造了一臺演出《蝴蝶媽媽》，從今年5月1日開始首演以后好評不斷，贊不絕口。同時，《多彩貴州風》現在已經達到4200多場，保持著常態化的演出。這些都證明‘景區+演藝’的文旅融合道路是值得探索的，將會有巨大的潛力和價值。”
“在‘旅游＋康養’方面，我們用兩年的時間進行研究，做出一個專業的康養社區的概念，它是針對老人和小孩的。我們在江西共青城做了700多畝的開發，共107萬平方米，里面有國際學校，3600名寄宿生；有康養醫院，同時也是一個綜合醫療場所，有軍隊醫院、省直醫院的支撐；有商業、酒店、商場大廈、幼兒園等?！苯魇÷糜渭瘓F董事長曾少雄說，這完全是一個社會體制，還有包括護理人員進行自我補缺，但這樣的體系支撐不了業態，業態的核心還應該是運營和服務。
“人才培養是核心。對西北地區來講，發展新興的文化和旅游相融合的產業，人才缺失是很大的問題。特別是最近這幾個月，西安、成都、深圳，包括杭州都開始了‘人才大戰’，對西北來說又到了人才的嚴冬。”寧夏旅游投資集團總經理陶雨芳說，要逐步夯實人才交流的合作機制，針對在景區運營和酒店管理、文創產品開拓等方面的人才，也要堅持請進來與走出去相結合，加強人才交流，可以由浙旅牽頭讓16家省級國有旅游集團之間的人才互相掛職，希望兄弟集團可以相互支持。
會上，浙江、河北、吉林、青海、山西、廣東、海南、重慶、陜西等省份的國有旅游集團代表也紛紛結合自身實際，圍繞大家重點關心的話題展開交流討論，既商討了省級國有旅游集團的發展大計，更迸發出旅游產業轉型升級的創新活力。
為了發揮各聯盟成員單位在各自產業領域的優勢特長，會議一致通過設立了全國省級國有旅游集團聯盟教育培訓專業委員會和全國省級國有旅游集團聯盟智慧旅游專業委員會。
浙江省旅游集團浙旅文展公司董事長王炳文表示，全國省級國有旅游集團聯盟教育培訓專業委員會的任務主要包括四方面：一是加強與院校的合作，建立旅游人才的專業培訓機制；二是確定合作模式加強典型案例推廣；三是致力于聯盟會員跨境與跨界項目的協同；四是致力于營造良好的旅游人才的服務氛圍。
寧夏旅游投資集團寧夏絲路風情旅游網絡股份有限公司總經理吳玉容在介紹智慧旅游專委會組建方案時指出，互聯網是開放合作和共享的，聯盟也是合作共享的，旅游專委會能夠為聯盟集團提供更多的助力，比如各目的地旅游融合的橋梁，能建立整個智慧旅游的行業標準，逐步實現行業交流以及跨業融合。
“此次會議，聯盟跟相關的省級旅游集團也做了一些對接，根據大家的意愿，今天設立了兩個專業委員會進行先行嘗試。接下來，可以根據需要再總結一些有一定針對性的專業委員會，如旅游投資、旅游產品、特色餐飲、市場營銷等?！狈骄慈A表示，成立專業委員會既是為了讓聯盟單位之間的合作更加專業化，讓合作向縱深發展，更是為了通過聯盟搭建起一個幫助大家提質增效、共同進步的學習交流平臺，增強“造血能力”，推動省級國有旅游集團在旅游產業的大發展中起到更加積極的示范引領作用。
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